重新定位为「实干」的全球供应链管理专家
实干的内部营销
真正实践
投资者关系 – 一个成功故事
实干的报告
全球供应链管理
来宝集团
- 品牌策略
- 品牌构建
- 企业报告及投资者传播
- 企业广告
- 互动传播
- 内部传播
实干的供应链管理
挑战
因为来宝集团的业务不被财经界所了解，导致市场价值不高。它一直被视为「贸易商」，形象不清楚，它的利润来源需要改变。
方案
八方联智将来宝集团重新定位为一家以优秀的、严谨的、创业型人才带领的整合式、全球供应链管理机构。同时，利用不同的传播渠道包括电视、广告、网站、宣传影片、财务报告及杂志，有效传播品牌策略。
成效
在方案执行的18个月当中， 来宝集团的股价成为同类型企业中表现最好的其中之一。现在来宝集团成为财富500强中排名第218的企业。